Rada Slovenskej televízie a rozhlasu (STVR) schválila finančný plán na rok 2026 a súčasne zadala generálnej riaditeľke Martine Flašíkovej sériu úloh, ktoré majú zmeniť fungovanie verejnoprávneho vysielateľa. Inštitúcia počíta s mierne prebytkovým rozpočtom, pričom dôraz kladie na digitalizáciu, modernizáciu interných procesov a silnejšie komerčné využitie svojho vysielacieho priestoru.
Vstup STVR do streamingu
Najvýraznejšou novinkou je plánovaný príchod STVR do oblasti online streamovacích služieb. Rada poverila Martinu Flašíkovú prípravou ucelenej koncepcie internetového vysielania, ktorá má definovať technické, programové aj obchodné smerovanie. Cieľom je vytvoriť vlastnú internetovú streamovaciu službu, vďaka ktorej by verejnoprávny vysielateľ oslovil ľudí sledujúcich obsah najmä na digitálnych platformách a mimo klasického lineárneho vysielania.
Nová platforma má STVR pomôcť výraznejšie rozšíriť dosah medzi divákmi aj poslucháčmi, ktorí si už dnes zvyknú vyberať program individuálne a v čase, ktorý im vyhovuje. Vedenie má pripraviť komplexný návrh, ako prispôsobiť ponuku obsahu, licenčné podmienky a technické zabezpečenie tak, aby verejnoprávne médium vedelo v tomto prostredí fungovať udržateľne. Zámery STVR podrobnejšie priblížili portály Aktuality.sk a Startitup.sk, ktoré informovali o rozhodnutiach Rady.
Zmeny vo vnútri inštitúcie
Popri digitálnych ambíciách sa STVR sústreďuje aj na vnútorné fungovanie. Rada žiada zavedenie efektívnejšieho systému evidencie dochádzky zamestnancov. Má ísť o opatrenie, ktoré pomôže lepšie plánovať pracovné kapacity a získať jasnejší prehľad o reálnom využití ľudských zdrojov. Zároveň sa očakáva optimalizácia vnútorných procesov tak, aby jednotlivé zložky televízneho a rozhlasového vysielania spolupracovali plynulejšie a s menšou administratívnou záťažou.
Úlohy, ktoré generálna riaditeľka dostala, sa teda netýkajú len technológií alebo programu, ale aj spôsobu riadenia. Dôraz na efektívnejšie procesy má podľa Rady vytvoriť priestor na lepšie využívanie rozpočtových prostriedkov. Okrem toho by prehľadnejšie vnútorné nastavenia mali uľahčiť prípravu ďalších modernizačných krokov, vrátane rozvoja online služieb, na ktoré bude STVR v najbližších rokoch výraznejšie odkázaná.
Dôraz na príjmy z reklamy
Rada STVR sa sústreďuje aj na posilnenie obchodnej stránky fungovania verejnoprávneho média. Martine Flašíkovej uložila, aby zintenzívnila činnosť obchodného tímu a hľadala spôsoby, ako zvýšiť výnosy z reklamy. Práve príjmy z reklamného priestoru sú dôležitým pilierom financovania a môžu prispieť k stabilnejšiemu hospodáreniu, najmä v čase, keď sa mediálny trh rýchlo mení a verejnoprávne vysielanie sa musí prispôsobovať novým zvykom publika.
Posilnenie komerčnej úspešnosti má ísť ruka v ruke s dodržiavaním verejnoprávnej misie. Väčší dôraz na obchodné aktivity teda neznamená zľavenie z obsahových štandardov, ale skôr lepšie využitie existujúceho priestoru. Rada očakáva, že cielené kroky v oblasti predaja reklamy pomôžu vytvoriť finančnú rezervu aj pre ďalšie investície, predovšetkým do technológií a nových foriem distribúcie obsahu.
Rozpočet 2026 s miernym prebytkom
Schválený finančný plán na rok 2026 počíta s tým, že STVR bude hospodáriť vyrovnane až mierne v pluse. Bežné výdavky majú dosiahnuť približne 189 miliónov eur, na kapitálové výdavky je vyčlenených ďalších 12 miliónov eur. Celková bilancia rozpočtu predpokladá, že rok STVR ukončí s prebytkom okolo 200-tisíc eur, čo má inštitúcii poskytnúť určitú finančnú rezervu pre plánované zmeny.
Neprehliadnite
Prebytkové plánovanie vytvára rámec na investície do infraštruktúry aj do pripravovanej streamovacej platformy. Rozhodnutia Rady tak smerujú k modelu, v ktorom STVR spája verejnoprávnu úlohu s ambíciou lepšie uspieť v digitálnom prostredí a zároveň si udržať kontrolu nad finančnou stabilitou. Ako rýchlo sa podarí jednotlivé kroky zrealizovať, bude závisieť od pripravenosti projektov, ale aj od reálneho vývoja príjmov z reklamy a digitálnych služieb.
