Značka RoBiN OIL z ciest v Česku v najbližších rokoch zmizne. Štátny podnik Čepro, ktorý RoBiN OIL kúpil, plánuje všetkých 75 týchto čerpacích staníc premenovať na EuroOil a súčasne ich rozsiahlo modernizovať. Na samotný rebranding a úpravy prevádzok má ísť takmer 1 miliarda českých korún, čo má podniku pomôcť upevniť pozíciu v maloobchode s pohonnými hmotami.
Zlúčenie dvoch sietí
Čepro, ktorého jediným akcionárom je české ministerstvo financií, prevádzkuje po akvizícii RoBiN OIL spolu 285 čerpacích staníc pod dvoma značkami, EuroOil a RoBiN OIL. Podnik ich však nechce dlhodobo udržiavať oddelene a pripravuje ich zlúčenie pod spoločný názov EuroOil. Podobný proces zmeny značky nedávno prebehol aj pri sieti Benzina, ktorá na trhu vystupuje už ako Orlen.
Podľa vedenia ide o strategický krok, ktorý má priniesť jasnejšie vystupovanie voči zákazníkom a lepšie využitie marketingu jednej značky. Zároveň si podnik posilní trhový podiel, ktorý získal práve nákupom konkurenčnej siete RoBiN OIL. Tá pôsobí na trhu od roku 1991 a po dokončení premeny sa zaradí medzi značky, ktoré z ciest postupne úplne vymizli.
Rebranding od jari a modernizácia
Predseda predstavenstva Čepra Jan Duspěva v rozhovore pre Seznam Zprávy uviedol, že premenovanie staníc RoBiN OIL na EuroOil sa začne na jar budúceho roka. Celý proces má trvať približne dva roky, počas ktorých budú jednotlivé objekty postupne meniť vizuálnu identitu aj vnútorné vybavenie. Samotné náklady na prereznačenie odhaduje podnik na približne 200 miliónov korún.
Duspěva zdôraznil, že nejde len o výmenu loga a názvu. Súčasťou projektu je aj úprava ponuky služieb a spôsobu obsluhy na viacerých miestach. Čepro chce niektoré prevádzky zmodernizovať tak, aby lepšie zodpovedali dnešným požiadavkám vodičov, či už pri tankovaní alebo pri občerstvení a doplnkových službách počas ciesty.
Bez obsluhy aj silnejšie gastro
Významnú časť investícií podnik plánuje vložiť do rozšírenia gastro segmentu. Na vybraných čerpacích staniciach chce zlepšiť kvalitu aj šírku ponuky jedál a nápojov, aby sa stanice stali atraktívnejšou zastávkou pre vodičov. Zároveň sa 30 staníc má premeniť na bezobslužné prevádzky, ktoré budú fungovať na samoobslužnom princípe a umožnia tankovanie bez prítomnosti personálu.
Ak sa k výdavkom na samotný rebranding pripočítajú investície do modernizácie priestorov, technológií a služieb, celkový účet za projekt sa podľa Čepra priblíži k 1 miliarde korún. Podnik očakáva, že tým zvýši efektivitu prevádzky a zároveň posilní svoju konkurencieschopnosť voči ostatným veľkým hráčom na českom trhu s palivami.
Nákup za 4,5 miliardy a návratnosť
Samotná akvizícia RoBiN OIL stála štátny podnik Čepro 4,5 miliardy korún. Duspěva odhaduje, že táto investícia by sa mala vrátiť približne v priebehu ôsmich rokov. Podľa jeho slov nákup konkurenčnej siete prináša nielen okamžitý ekonomický prínos, ale aj cenný nový trhový podiel v maloobchodnom predaji palív.
Neprehliadnite
Generálny riaditeľ v tlačovej správe českého ministerstva financií vysvetlil, že akvizícia RoBiN OIL je jednou z ciest, ako môže podnik v najbližších rokoch ďalej rásť a rozvíjať svoje služby. RoBiN OIL si od deväťdesiatych rokov vybudoval vlastný reťazec od odberu produktov v rafinérii až po samotné tankovanie zákazníkov, pričom tento systém teraz prechádza pod značku EuroOil.
